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模具是制造業中不可或缺的特殊基礎裝備,主要用于高效大批量生產工業產品中的有關零部件和制件,是裝備制造業的重要組成部分,其產業關聯度高,技術、資金密集,是制造業各有關行業產業升級和技術進步的重要保障之一。為貫徹落實黨中央、國務院關于擴市場、調結構、促平衡,加快轉變經濟發展方式的總體要求,促進行業健康平穩發展,推動產業升級,為實現2020年步入世界模具強國之列奠定堅實的基礎,特編制本規劃。一、模具工業在國民經濟(制造業)中的作用與地位及行業現狀1、作用與地位       模具是工業生產中極其重要而又不可或缺的特殊基礎工藝裝備,其生產過程集精密制造、計算機技術、智能控制和綠色制造為一體,既是高新技術載體,又是高新技術產品。由于使用模具批量生產制件具有的高生產效率、高一致性、低耗能耗材,以及有較高的精度和復雜程度,因此已越來越被國民經濟各工業生產部門所重視,被廣泛應用于機械、電子、汽車、信息、航空、航天、輕工、軍工、交通、建材、醫療、生物、能源等制造領域,在為我國經濟發展、國防現代化和高端技術服務中起到了十分重要的支撐作用,也為我國經濟運行中的節能降耗,做出了重要貢獻。模具工業是重要的基礎工業。工業要發展,模具須先行。沒有高水平的模具就沒有高水平的工業產品。現在,模具工業水平已經成為衡量一個國家制造業水平高低的重要標志,也是一個國家的工業產品保持國際競爭力的重要保證之一。2、行業特點與現狀       絕大多數模具都是針對特定用戶而單件生產的,因此模具企業與一般工業產品企業相比,數量多、規模小,多為中小企業。由于模具產品技術含量較高,活化勞動比重大,增值率高,生產周期較長,因而模具制造行業就有了技術密集和資金密集、均衡生產和企業管理難度大、對特定用戶有特殊的依賴性...
發布時間: 2010 - 12 - 14
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——寫在2015年第一期人事綜合集訓之后  友成控股2015年第一期人事綜合集中培訓在3/17-3/21期間圓滿實施,本次培訓醞釀多時,花了很多的時間和精力準備,培訓教材一改再改,力求精煉,通俗易懂。  本次培訓目的,一是希望通過培訓,讓人事、安全、后勤等學員理解公司制度,促進規范管理;再是作為公司企業文化需要落地,通過培訓貫徹下達,實現“以人為本”的經營理念;三是各公司人事總務學員,通過培訓提升自身素質,提高業務管理水平。  本次培訓過程中,控股高層領導積極參與,分別主講企業發展和文化解析,企業形勢分析及薪酬增長原則解析,并提出了人事總務年度重點工作要求;相關職能部門責任人也對薪酬體系,安全生產,法律風險防范,績效考核分解等進行講解和交流。  培訓的4天學習,環繞“理清思路、端正態度;找準辦法、落實措施”的學習目的;結合崗位職能,進一步明確了“要做什么?為什么要做!”端正和拓寬了解決問題思路和方法;切實形成、樹立、牢記職能部門、工作人員“遵守制度、規范;結合目標、要求;貼近市場、實際;善于溝通、協調;追求效率、效益”的工作理念和辦事準則。  集中學習是短暫的,學習的歷程是永久的。建立學習型組織,提升企業競爭力,是我們公司,也是很多知名企業的做法,例如:海爾集團,阿里巴巴,首鋼集團等...
發布時間: 2015 - 03 - 31
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2014年12月18日,杭友三期主體大樓結頂,標志著杭友三期主體工程完工。
發布時間: 2014 - 12 - 26
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2014年12月19-21日,友成控股領導層赴北京集中學習。  學習主要內容:了解我國經濟發展進入新狀態的基本特征及國家應對策略;學習、借鑒不同行業企業在新形勢下的戰略抉擇和實施策略,特別是聚焦市場、開發新產品、開拓市場客戶、轉型發展、改革創新的實踐和經驗。  此次學習有助于控股2015年聚焦客戶、達成銷售目標、提升客戶滿意度、管理創新方面得到提升,有助于確立2015年控股和下屬企業經營目標、策略。
發布時間: 2014 - 12 - 26
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2014年8月6日,控股針對企業安全生產問題組織三地視頻會議。控股總經理許勇、副總經理李玉泉、管理中心安全生產管理職能部門以及各屬地公司安全生產管理責任人和管理人員參加此次會議。   會議指出企業安全生產“人命關天,發展決不能犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”。我們曾經遭受火災的慘痛教訓,更需要警鐘長鳴。對出現的安全事故,及時按“三不放過”原則處理好事故(事故沒查明原因不放過;事故責任人認定和教育、處理未進行不放過;事故后續整改、改善不落實不放過)。  會議要求控股職能和下屬企業領導切實負起安全責任;做好安全生產的檢查、整改落實;做好高溫期間的防暑降溫工作;保持企業生產穩定進行,關注企業員工安全、健康;提高企業員工滿意度,為企業全面完成經營目標,履行企業和社會責任保駕護航。
發布時間: 2014 - 09 - 10
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2014年09月05日,湖北友成塑料模具有限公司成立,位于湖北省孝感高新技術產業開發區孝天工業園。
發布時間: 2014 - 09 - 06
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2014年7月28日—8月1日,友成控股首屆干部集訓在控股培訓室順利舉行。此次培訓主要為進一步提升干部管理水平,增強各屬地干部交流學習、取長補短,傳承和發揚企業文化。七月,驕陽似火,蟬聲陣陣,但來自各屬地生產及職能部門的30位干部毅然滿懷激情參加此次活動。  培訓主要就干部訓前清單學習及工作推進中的實際問題,以《企業文化》、《公司發展戰略》、《財務成本核算》、《績效考核》、《精益生產》、《質量管控》等現場理論授課;以杭友現場實際管理為參觀對象,結合各自廠區管理狀況,取長補短,對精益生產、精益管理展開實地案例交流;結合講師授課內容及其他專題出具的問題各干部現場答疑,發揮頭腦風暴,展開討論制定解決措施;結合集中培訓期間的感受總結發表個人今后重點工作及改善計劃等方式幫助干部解決攻克相關難題,提升管理成效。  培訓后,各學員紛紛表示對企業發展史、友成精神、友成夢的了解,對企業市場形勢和戰略目標分析、精益生產和精益管理的認識更近了一步,日后自己的工作有了更加明確的目標和方向,對工作也充滿了激情和動力。此次為首屆干部集訓,我們還將陸續舉行類似培訓,積儲各屬地發展人才,攜手共建友成輝煌!
發布時間: 2014 - 08 - 05
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